Die Geschichte von Armo

Die Firma Armo ist im Januar 1972 als Aktiengesellschaft für den Handel und die Produktion von Hebebühnen gegründet.

Der name Armo ist eine Kombination von die ersten zwei Buchstaben der Nachnamen den Gründer Gianpaolo Ardissone und Umberto Motto, Eigentümer bei 50% der Firmenanteile. Herr Ardissone kannte der Hebebühnensektor schon seit einiger Zeit, nachdem er seit Beginn der 60er Jahre bei der Firma Pait in Turin arbeitete, wo viele Produkte verkauft wurden, die in Deutschland für den gesamten europäischen Markt einschließlich der Hubtische gebaut wurden.

Am Ende der 1960er Jahre erlebte die Pait eine Wachstumkrise: Die Umsatzsteigerung erfolgte plötzlich, ungeplant und führte zu einer Liquiditätskrise. Um die Dinge zu lösen, suchte die Pait einen oder mehrere Finanzierungspartner und unter ihnen war Herr Motto. Aber während der Verhandlungen, neue Aktionäre einzuladen, kam es vor, dass die Lira eine Abwertung mit der Deutsche Mark hatte, mit einem Wechselkurs von 150 bis 300 Lire pro Mark.

Die Pait hatte immer ein sehr großes Lager, aber die Veränderung führte von Tag zu Tag zu einer Verdopplung des Wertes: Die Krise des Unternehmens wurde ohne die Notwendigkeit einer Erneuerung des Unternehmens überwunden. Die Gelegenheit hatte jedoch Herr Motto in Kontakt mit Herr Ardissone und, indem sie das Potential des Produktes auf dem Markt und die Fähigkeiten des letzteren erkannten, schlugen vor, in die Gesellschaft einzutreten: die Armo war geboren.

Anfänglich ist das Unternehmen hauptsächlich als Handelsunternehmen konzipiert, aber in der Praxis beginnt es sofort mit einer kleinen industriellen Produktion. Die Idee ist, einen Teil der vermarkteten Produkte so zu produzieren, dass sie sich als Hersteller auf dem Markt präsentieren.

Die anfängliche Produktion basiert auf der Konstruktion von mittelgroßen Plattformen (Hebemaschinen), Anhängern und Wagen für Traktoren. Die erste Produktionsstätte des Armo befindet sich in Borgaro (TO), in Garibaldi Straße Nr. 45, mit einer Fläche von etwa 1.250 Quadratmetern.

Die Entwicklung der frühen Jahre ist plötzlich und die lokale erwies sich bald als unzureichend: nach drei Jahren wurde der kommerzielle Teil in ein Büro in Re Umberto Straße in Turin übertragen.
Unter Berücksichtigung der Ergebnisse und der Bewertung des Marktpotentials hat das Unternehmen 1978 alles in sein neues Werk in Collegno, C. Marchesi Straße Nr. 5, verlegt. Die neue Anlage hat eine Fläche von etwa 3.200 Quadratmetern, aber obwohl die Größenänderung beträchtlich ist, ist die Produktionskapazität, mehr als verdoppelt, schnell gesättigt.

Diese Entwicklung beinhaltet auch signifikante Veränderungen:

• die Produktion von Wagen und Anhängern wird abbrechen
• ändert die Unterteilung des Aktien der Gesellschaft, ein neues Mitglied der Minderheit tritt ein

Seit 1975 entwickelt Armo eine Arbeitsneigung aus dem Ausland und seit 1980 werden mindestens 25% des Umsatzes durch die Zusammenarbeit mit den wichtigsten CEE-Ländern und darüber hinaus erzielt. Im Jahr 1980 wurde die Zertifizierung des deutschen TÜV für die Armo Ax-Plattform beantragt und erhalten. Dies ist auch eine Qualitätszertifizierung des Produkts.

Ardissone Öffnet, mit einem Freund, Herr Bertolotti, eine Handelsfirma, die Beri s.r.l. in 1984. Die Beri vermarktet Produkte, die komplementär zu den von Armo produzierten Produkten sind, wie zum Beispiel Die Hebebühnen Licht Serie.

Die Beri erzielt sehr gute Ergebnis, hauptsächlich aufgrund der Tatsache, dass die Verwaltungskosten auf das Maximum begrenzt sind. Außerdem immer mit Bertolotti und mit Herr Simonetto, Ardissone eröffnet 1985 eine weitere Firma, die B.S.A. s.r.l., mit Sitz in None in Vittime di Bologna Straße10, die sich hauptsächlich mit der Erholung des Ergebnisses beschäftigt. Das Ergebnis ist die Verschwendung von Cois-Blättern zur Herstellung von Metallbändern.

In 1985 wurde der Markt durch das Scheitern von Treppel, dem deutschen Marktführer in der Herstellung von Plattformen, erschüttert. Dies bringt für die Armo neue Kunden, unter denen das Load System, ein Unternehmen aus Genua, und die deutsche Firma M.B.W. Sie vermarkteten die Laderampen mit dem Treppel sowie die Plattformen und fragten den Armo, ob er sie herstellen könnte. Die gleiche Anfrage kommt vom französischen Einzelhändler Steiblè. Sicher, eine Steckdose auf dem Markt zu haben, entscheidet der ARMO die Produktion, studiert die besten Modelle, die in Europa produziert werden, und stützt sich hauptsächlich auf das deutsche Modell der Hafa, zu jener Zeit der höchsten Qualität hatte.

Am Ende des Jahres 1985 ist die erste Armo Laderampe verkauft. Seit 1988, wird die Metallkonstruktion der Laderampen von B.S.A. gebaut, die die vorherige Produktion verlässt und ausschließlich für die Armo arbeitet, wo das Produkt dann montiert, bemalt, getestet und vermarktet wird.

In der gleichen Zeit, tritt Herr Ardissone in einer Gesellshaft in der Elcap in Leinì (To) ein, die metallische Zimmerei herstellt.

Um die interne Organisation zu optimieren, wird Armo ausgewertet und kaufte; gültig 01.01.89 für die Zwecke des Haushalts, kaufte die Beri srl die Armo spa; die wiederum ändert Namen und wird Armo s.r.l. Die Plattformen werden überprüft: bei diesem Vorgang sind die Grundlagen für die Entwicklung der Armo in den Jahren 90.

Mit der Herstellung und Vermarktung von Laderampen merkt man, dass das Produkt von Benutzer nicht als eine Einheit verstanden, sondern als ein “Paket” zusammen mit einer Sektionaltür und einem Dichtstoff als Ladestelle.

Die Analyse des Marktes zeigt auch, dass die Beziehung mit den Kunden darf nicht nur darauf den Verkauf des Produkts basieren muss, sondern in der Lage sein muss, seine tatsächlichen Bedürfnisse zu verstehen, um die am besten geeignete Lösung anbieten zu können.

Infolgedessen, denkt mann Warenlager in der Peripherie zu erbauen, mit selbstständiger Betriebsleitung und Inhaber, in der Lage, Entfernungen und Zeiten auf dem Gebiet zu reduzieren, wodurch die spezialisierte Fähigkeit zur Erbringung einer Dienstleistung gewährleistet wird. Armo Service wurde geboren; die von Verona und Piacenza, um die Gebiete Nord Italien abzudecken, und mit der Erwartung, die von Rom und Bari für das Zentrum Süd Italien zu öffnen.

Diese gläzende Idee ist aber zu vorzeitig für die Merkmale den Südeuropäischen Markt und die Armo Service erhalten nicht die gewünschten Ergebnisse.

Die Idee, Warenlager in der Peripherie zu erbauen um Entfernungen und Verteilungzeiten zu reduzieren, ist ein großer Erfolg für die Nordeuropäische Märkte; in 1994 eröffnete die erste ausländische Filiale der Firma: Armo Niederlanden.

Die Entscheidung, ein Verkaufsbüro in den Niederlanden zu öffnen wird von mehreren Gründen bevorzugt:

• die Niederlande haben einen sehr entwickelten Rampenmarkt und es gibt 3 der größten Laderampenhersteller
• ist ein optimaler Ausgangspunkt für alle nordischen Märkte (Belgien, Dänemark, Großbritannien, Schweden, Norwegen), wo die Armo wenig kommerzielle Präsenz hatte
• die Abwertung der Lira, die unsere Waren im Ausland sehr wettbewerbsfähig macht
• – nicht zuletzt, der Einfallsreichtum und die Bereitschaft eines jungen Handelsvertreters, sich in diesem Bereich zu versuchen

Armo Niederlanden ist äquivalent zu die italienische s.r.l. und hat 2 Mitglieder: 60% Armo und 40% Herr Ruben Bontekoe. Seit dem ersten Jahr, hat das Unternehmen Haushaltsgewinne. Wegen Herr Bontekoe gesundheitlichen Gründen, wird die Filiale in 2003 geschlossen.

Im Jahr 1996 änderte der Armo seinen Namen und wechselte von s.r.l. zur gegenwärtigen Form s.p.a. mit einer Erhöhung des Aktienkapitals und dem Eintritt neuer Mitglieder. Im selben Jahr wurde das erste Roboterschweißverfahren mit guten Ergebnissen hinsichtlich der Präzision der Halbzeuge und der Gewissheit der korrekten Ausführung der Arbeiten eingeführt.

Armo ist das erste Unternehmen in Europa, das Roboterschweißen bei der Herstellung von Hebebühnen und Ladebühnen einsetzt.

Da ein kleines oder mittleres Unternehmen in kurzer Zeit wissen muss, wie es sich an neue Situationen anpassen kann, im Jahr 1997 wurde die Armo Schließung aus der Asche von Armo geboren, spezialisierte in Sektionaltore, in Verona.

Im Laufe des Jahres 1999 werden Archi und Elcap geschlossen und ihre Firmenfiliale an Armo verkauft, die sie absorbiert. In diesem Jahr wird ein neues Projekt für die Installation von weiteren sechs Robotersystemen gestartet, wodurch wir folgende Vorteile haben:

• absolute Gleichmäßigkeit und hohe Qualität von Halbzeugen und Produkten;
• entschiedene Reduzierung der Bearbeitungszeiten und des Abfalls;
• Steigerung der Produktivität und Senkung der Produktionskosten;
• vollständige Beseitigung typischer Fehler, die bei der manuellen Verarbeitung einer größeren Produktmenge auftreten;
• präzisere Kontroll-, Management- und Zuverlässigkeitsstandards im Vergleich zu herkömmlichen Prozessen;
• Gesamtqualität ohne zusätzliche Kosten.

Diese Umstrukturierung, die Anfang 2001 endete, bringt die Armo an die Spitze des Sektors, und Vorschläge werden gemacht, um das Unternehmen von deutschen und amerikanischen multinationalen Konzernen zu erwerben, aber das Management entschied sich, unabhängig weiterzumachen.

Im Jahr 2001 war die Trennung zwischen ARMO und BSA für beide ungünstig. Eine Verschmelzung durch Eingemeindung wäre erforderlich gewesen, in der die BSA die integrierte und die einbezogene ARM sein würde.

Die Vorteile, die sich aus dieser Operation ergeben hätten, wären:

• Bürokratiesenkung
• Fixkostensenkung
• Ressourcen freigeben, um sie zu andere Nutzung zu geben

Das Unternehmen verfolgt einen globalen Qualitätsansatz und die Einbeziehung der gesamten Unternehmensstruktur von oben nach unten (alle Unternehmensebenen müssen aktiv am Erreichen der qualitativen Ziele beteiligt sein) und transversal (alle Unternehmensfunktionen sind dabei gleichermaßen beteiligt) Prozess. Besonderes Augenmerk wird auf die Schulung des operativen Personals gelegt, so dass die Technik der Selbstkontrolle zu einem unterstützenden Element wird.

Die Beziehungen mit den Kunden basieren auf die folgenden Kriterium:

• Identifizierung der verschiedenen Kundentyp
• Kenntnis und Befriedigung von Anfragen und Erwartungen
• Fähigkeit zur Gewährleistung der Konformität der hergestellten Produkte
• Angemessenheit der Dienstleistung für die Kunden
• höchste Flexibilität

Die Kriterien, die die Beziehung zwischen dem Unternehmen und seinen Lieferanten regeln, haben als Hauptziel das Erreichen eines hohen Qualitätsniveaus in der Versorgung. Zu diesem Zweck werden Bewertungsmethoden, Lieferantenzulassungen und Lieferzertifizierungen verwendet.

Seit 2002 wird der Hauptsitz in den neuen Lagerhalle in Rosa di Luxemburg Straße, 1 in Collegno (Turin), um das kontinuierliche Wachstum des Unternehmens zu unterstützen.

Um die Armo-Produktionsstärke zu vereinfachen, können wir es in 5 Teile teilen:

• Laderungswarenlager
  Begrüßt alle Halbfertigprodukte, aus denen dann die Produkte zusammengesetzt werden. Die Halbfertigprodukte werden in Serie hergestellt, mit offensichtlichen Einsparungen bei den Verarbeitungskosten, gelagert und dann bei Bedarf entnommen. Das Lager der Halbfabrikate bildet die Grundlage der Produktionsflexibilität des Armo, da es die schnelle Verfügbarkeit aller notwendigen Detail garantiert..
• Speziell Produktionsanlage
  Wo spezielle Armo Produkte schaffen werden. Die 30-jährige Kapazität, kundenspezifische Plattformen zu bauen, erreicht ihre maximale Anwendung in dieser Anlage.
• Halbfertigeprodukte und Serienproduktion Anlage
  Wo hat man große Produktionskapazitäten; es kann mit seinen zehn Robotern viel Arbeit verkraften. Ein robotisiertes System, das Zyklus für Zyklus die genaue Abfolge der Operationen wiederholt, stellt sicher, dass alle Produkte die gleichen Eigenschaften haben und dass diese Eigenschaften im Laufe der Zeit erhalten bleiben. Nur durch die Automatisierung von Produktionsprozessen ist es möglich, ein konstantes Qualitätsniveau aufrechtzuerhalten.
• Test
  Alle Armo-Produkte werden einzeln und mit strengen Verfahren getestet. Das Ergebnis des letzten Tests, zusammen mit der detaillierten Liste der verwendeten Komponenten, wird schließlich genau auf speziellen Karten aufgezeichnet, die im Laufe der Zeit die genaue “Identität” jeder Maschine rekonstruieren warden.
• Lager und Spedition
  Umfasst eine Fläche von über 3.000 Quadratmetern, die durchschnittliche Lagerfläche beträgt 500 Rampen und 700 Plattformen. Dank dieses Lagers ist Armo in der Lage, die außerplanmäßigen und Lieferfortschritte ohne Probleme zu verwalten.

Im Jahr 2004 besteht die Möglichkeit, eine neue Filiale im Ausland zu eröffnen, und zwar in England, und es wird beschlossen, diese Möglichkeit zu nutzen. Das Unternehmen mit Hauptsitz in Telford bei Birmingham deckt den gesamten angelsächsischen Markt mit einem Team junger und gut ausgebildeter Mitarbeiter mit langjähriger Erfahrung in der Logistikbranche ab.

Trotz der Wirtschaftskrise der letzten Jahre hat sich das Unternehmen immer weiterentwickelt und in diesem Jahr seinen Umsatzrekord mit einer guten Rentabilität erreichen hat.

Sie können die ARMO UK Website unter folgender Adresse besuchen: hier.

Seit Beginn des neuen Jahrtausends ist Armo sowohl in Italien als auch im Ausland bis 2008, als die globale Wirtschaftskrise fängt an, weiter gewachsen.

Im Jahr 2009 ging der Umsatz gegenüber dem Vorjahr um mehr als 20% zurück, aber da das Unternehmen die Krise zum Teil vorausgesehen hatte, wurde bereits Ende 2007 entschieden, einige potenziell gefährliche Kunden abzubauen und das Personal zu reduzieren.

Wir merken, dass Armo seit 2002 mit der Kreditversicherung und seit 2007 mit der Cerved-Gruppe arbeitet, um finanzielle Risiken zu minimieren. Diese Politik, die den Umsatz so lange reduziert, wie es sicher ist, und folglich die Kosten reduziert, wird für die folgenden Jahre verfolgt, die, wenn auch schwierigen sind, den Armo von den soliden Grundlagen verlassen, von denen man wieder beginnt.

Die Erholung der Investitionen, Beschäftigung und Ergebnisse fand in den letzten Jahren statt, wo das Unternehmen im Jahr 2015 um 15% und 2016, wo es die Erwartungen übertraf, um 35% wuchs.
In den letzten Jahren wurde der Generationswechsel und der Administratorwechsel abgeschlossen.

Heute ist Armo eine international anerkannte und auf dem italienischen Markt führende Industrie mit einer breiten Palette von Maschinen zum Heben und Handhaben von Gütern und Ausrüstungen für die industrielle Logistik.

Die Armo Produktion befindet sich in zwei verschiedenen Strukturen in der Provinz Turin, wodurch es möglich ist, den gesamten Produktionsprozess zu überwachen und somit die Kontinuität der Qualität sicherzustellen. Jedes einzelne Produkt ist so konzipiert und gebaut, dass es eine hohe Leistung und effektive Sicherheitsgarantien bietet.

Dank seiner 40-jährigen Erfahrung im Bereich der Industrielogistik hat sich Armo seit 2012 mit seiner neuen Linie von motorisierten Wohn-Sektionaltoren “Armonia”, die mit schlüsselfertiger Formel installiert wird, auf dem zivilen Markt stark engagiert.

Armo ist jedoch nicht nur Produktion: mit dem Ziel, eine qualitativ hochwertige Dienstleistung zu erbringen, beschränkt sich das Unternehmen nicht auf die Vermarktung seiner Produkte, sondern trägt mit seinen eigenen Erfahrungen und Branchenkenntnissen dazu bei, die expliziten oder impliziten Bedürfnisse der Kunden zu erfüllen. das sind sie und bieten einen zuverlässigen, schnellen und kompetenten Wartungs- und Reparaturservice.

Trotz seiner langjährigen Erfahrung und Präsenz auf dem Markt und obwohl Armo mit einem innovativen technischen Büro ausgestattet ist, hat es seine Lernfähigkeit nicht verloren, was sich in der Politik der Konfrontation widerspiegelt, ohne Angst vor Veränderungen zu haben das Produkt selbst sicherer oder wettbewerbsfähiger machen.